"Wie können wir unsere Prozesse in der Beschaffungs- und Distributionslogistik verbessern und gleichzeitig die Kosten nachhaltig senken?" Stellen Sie sich als Logistikverantwortlicher diese Frage, dann sind wir der richtige Ansprechpartner für Sie!

Der heterogene Bereich der Beschaffungs- und Distributionslogistik – mit Transportlogistik, Behältermanagement und Outsourcing - birgt erhebliche Optimierungspotentiale. Um diese umfangreich zu heben, bedarf es zukunftsweisender Konzepte, langjähriger Erfahrung sowie umfassenden Wissens über das komplexe Zusammenspiel aller Einflussfaktoren. Unerlässlich für den Erfolg eines solchen Optimierungsprojektes sind darüber hinaus die detaillierte Analyse der individuellen Gegebenheiten sowie eine partnerschaftliche, offene Zusammenarbeit.

Sind die Voraussetzungen erfüllt, gelingt es gemeinsam, die Supply-Chain nachhaltig zu optimieren und transparent zu gestalten. So wurde das Beratungsprojekt Optimierung der Beschaffungslogistik aus Deutschland und Anrainerstaaten in sieben spanische Werke als bestes "Best-Practise Projekt 2011" innerhalb eines deutschen Konzerns ausgezeichnet.